今年我公司同往年一樣，但是有加強了諸多優(yōu)惠政策，我們‘銷’量，我們在江蘇蘇州區(qū)域內擴展五大倉庫，現(xiàn)備貨超千萬只，品類眾多，有塑料周轉箱，塑料物料盒，塑料折疊箱，折疊周轉箱，塑料托盤，垃圾桶等，顏色均齊，三大平臺共同銷售及廠家直銷，歡迎前來選購，蘇州鑫浩包裝制品有限公司，放心企業(yè)，舒適享購 2009年，金融危機的余震不斷擴散，全球經濟都進入了消費萎靡的下行周期，中國大批中小企業(yè)被卷入了倒閉潮。
那時，“網購”仍是小眾的代名詞，一旦經濟下滑，電商一定會死在傳統(tǒng)零售之前。那時，還叫淘寶商城的天貓，必須兵行險著，才能熬過眼前的寒冬。整個下半年，11月初是電商平臺唯一的市場窗口期。于是，在傳統(tǒng)零售商霸占的國慶和圣誕促銷季之間，一次頗具冒險精神的市場活動誕生了。 踩著四萬億刺激內需的財政政策，襁褓中的雙十一便成了阿里巴巴的救命稻草。僅僅27家參與狂歡購物節(jié)的品牌商，竟打下了5000多萬的銷售額。后來的事情，大家都身處其中，在建國以來消費主義文化為盛行的十年里，雙十一扶搖直上，幾乎成為了一年中僅次于春節(jié)的重要“節(jié)日”。
當“買買買”成為熱詞，國內羸弱的物流行業(yè)就顯得有些反應遲鈍了。一些用噴墨打印機打印運單的物流企業(yè)，甚至出現(xiàn)了打印機爆掉的現(xiàn)象，而運輸和倉儲的超負荷運行，則一直沿著干線、支線，蔓延到了末端配送網點，堆積成山的包裹成為新的奇觀。人們一方面驚嘆于超乎想象的社會購買力，一方面也向物流企業(yè)送去了怒其不爭的蔑視。
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